Durante o evento de planejamento estratégico da Contadoria e Auditoria-Geral do Estado (Cage), realizado no dia 16 de abril, foram debatidos os desafios e as prioridades do órgão central de controle interno do RS para este ano. O encontro Conexão Estratégica 2026 aconteceu no Espaço Inovação da Sefaz, fomentando trocas entre servidores da subsecretaria fazendária e proporcionando a apresentação das principais entregas previstas para o exercício vigente.

“Encontros como este servem como uma oportunidade para prestar contas do que fizemos nos anos anteriores e para apresentar o que projetamos para o ano corrente. Este é um ano atípico, com o encerramento de um ciclo de gestão e com eleições, cujos resultados normalmente provocam muitas modificações na estrutura do Estado”, afirmou o contador e auditor-geral, Carlos Geminiano. “Mas temos muitas entregas a apresentar para a sociedade e precisamos manter ou melhorar, quando for o caso, o padrão das nossas conquistas”, complementou.

Após um ano de muitas realizações, com premiações e reconhecimento pelo trabalho, a equipe avaliou as ações necessárias para manter os resultados alcançados e avançar na missão de colocar a Cage na vanguarda do controle interno nacional. Entre os planos estão consolidar os projetos em desenvolvimento, aperfeiçoar o monitoramento de indicadores, preparar as contratações do Profisco III, principal fonte de financiamento das iniciativas do órgão, e investir na melhoria de processos, com destaque para o projeto de automação do controle da despesa pública com a utilização da inteligência artificial.

O referido projeto teve início com a implantação do Arquitetura Inteligente de Rede de Agentes  para o controle da despesa pública (AIRA), uma iniciativa que vem automatizando e padronizando processos intermediários, qualificando a gestão de riscos e agilizando análises.  A meta da Cage é, em uma primeira fase, atingir o percentual de 65% das solicitações de liquidação da despesa atendidas por IA até dezembro de 2027. “Esse projeto nos possibilitará um grande ganho em termos de eficiência. Vamos poder dedicar mais tempo para o que realmente constitui problema nas auditorias, na prestação de contas, no controle dos processos”, afirmou o adjunto Jociê Rocha Pereira.

Outro foco relevante é o atingimento do nível 3 do Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM) até 2028, uma exigência do Banco Mundial que deve ser contemplada até 2030 e que exigirá maior integração entre a Cage e as demais áreas da administração pública estadual. Consta no planejamento, ainda, manter o Selo Diamante em Transparência Pública, conferido pelo Programa Nacional de Transparência Pública, da Associação dos Tribunais de Conta (Atricon), e a Nota A no Ranking da Qualidade Contábil e Fiscal do Siconfi, atribuída pelo Tesouro Nacional. Também está no radar seguir avançando no Projeto Escola Íntegra, que busca difundir a cultura da integridade nas escolas públicas de Ensino Médio do Rio Grande do Sul por meio do Concurso de Manifestações Artísticas sobre Integridade

Ao compartilhar o andamento dos trabalhos do Comitê Permanente da Reforma Tributária, o adjunto Felipe Bittencourt acrescentou que a Cage precisará estar preparada para o novo sistema tributário. “Neste ano, investiremos em treinamento para o corpo técnico da Cage e na revisão de nossas normativas. Essa etapa será importante para dar conta do atendimento das novas normas relativas à reforma, com especial atenção ao reequilíbrio dos contratos”, afirmou Bittencourt.

A implementação da reestruturação administrativa do órgão, em andamento, foi mais uma prioridade trazida, assim como a preparação das ações de orientação focadas na transição da gestão no Estado, em função das eleições deste ano. Por fim, foram destacados os esforços para receber em Porto Alegre a próxima Reunião Técnica do Conselho Nacional de Controle Interno, prevista para os dias 18 e 19 de junho e ineditamente organizada pela Cage.

Realizado desde 2023, o Conexão Estratégica ocorre duas vezes por ano: uma em abril, quando se costuma discutir o planejamento para o ano; outra em novembro, quando são analisados os resultados. O evento também é uma importante oportunidade de integração das equipes.